MARKETING PLAN

A.    Marketing strategy
Basically our main strategy is to educate potential customers the importance of developing creativity with some kinds of toys and accessories.  Playing with creativity could give positive effect towards activate our brain. Thinking creative and innovative could start by doing the creative activity in the right innovation. This product education will be implemented in many different strategies.

B.    Target Market Strategy

In order to succeed the market, we plan to implement specific marketing strategy towards the market that we seek. We also differentiate the product into 3 with the different manager who responsible for each production process. Following are our products
1.    Clay
The elementary school students, even though are not our single concern of market, will need some closer approach of communication. We could see that the elementary students are very enthusiasm with the toys actually.
2.    Paper Craft
This unique item is commonly made by people, especially the children. But we add the value of this product as the strength. We can order the paper craft with our body as shapes of the 3D paper craft. Our target market for this product is also elementary student. Their passion of willingness to create and know something becomes our

Shuttlecock Permintaan Pasar Sangat Bagus Hanya terkendala oleh kurang tenaga kerja dan modal

Yogyakarta. Kedaulatan Rakyat 2010. Kerajinan shuttlecock dari Purworejo memiliki perpintaan pasar yang sangat bagus dan bahkan permintaan order dari Jakarta sempat ditolak. Kerajinan shuttlecock yang alamat di Desa Karangsari Kecamatan Bener Kabupaten Purworejo kesulitan memenuhi pesanan. Alasannya adalah jumlah tenaga kerja profesional yang terbatas membuat kapasitas produksi menjadi terbatas. Menurut Eko Setyawan perajin dari Desa Karangsari ini mengaku kekurangan tenaga kerja. “Saat ini punya 22 orang pekerja. Jumplah ini masih kurang jika dibandingkan dengan banyaknya permintaan” ucapnya kepada KR. Bahan shuttlecock terbuat dari bulu ayam ras.

Setiap pekan usaha pembuatan shuttlecock milik Eko mampu memproduksi 200 slop dan setiap slop berisi 12 buah shuttlecock. Namun, kapasitas produksi sebanyak itu belum mampu mencukupi pasar. “Permintaan pasar sangat bagus. Bahkan, beberapa saat lalu pernah menolak pesanan dari Jakarta dan juga pesanan dari sejumlah kota lain di Jawa Tengah”, tuturnya. Upaya memenuhi pesanan pasar dilakukan menambah tenaga. Selain permasalahan tenaga kerja, usaha rumahan ini juga terkendala permodalan. Untuk meningkatkan kapasitas produksi dan penambahan alat, terkendala permodalan.

Sumber : Harian Kedaulatan Rakyat 2010

Sebarluaskan Artikel ini demi kemajuan bersama, dan sertakan alamat website ini :

www.usahakecil.org



Title of your content This would be a description of the content your users are sharing